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マネジメント
プレイヤーからマネージャーへ:視点を変えて成果を上げる『鳥の目・虫の目・魚の目』の活用法
1. はじめに:プレイヤーからマネージャーになると直面する壁 最初は「これまで通り頑張ればいい」と思っていたものの、チーム全体を見なければならない立場になった途... -
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マネジメントとは?管理職に求められるスキルや業務内容とは?
今回はベンチャー企業でこれからマネジメントをしていく立場のあなたに対してお役に立てる記事になるかと思います。ベンチャー企業では入社数年以内にマネジメントを行... -
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「売上が全てを癒す。」はベンチャー企業で組織崩壊への第一歩
「売上は全てを癒す。」という言葉は聞いたことがないでしょうか?現イオングループの創業者の格言です。今回はベンチャー企業において、この格言がよく文化として使わ... -
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【マネジメントの失敗】やってはいけない”任せ方”とは。成長を引き出すために必要なこと
ベンチャー企業では、仕事を"任せる"力がチームの成長と成果を左右します。本記事では「任せる」ことを再定義することで、メンバーを効果的に成長させる方法を解説しま... -
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ベンチャー企業における社員の主体性を高める具体的な方法
ベンチャー企業はスピード感と柔軟性が求められる環境です。限られたリソースの中で成果を出すためには、社員一人ひとりの主体性が欠かせません。しかし、「忙しすぎて... -
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優秀なマネージャーが”管理”しないワケ。マネジメント力を高めるため方法を解説!
突然ですが、"管理職とマネージャーの違い"を説明できますでしょうか? どちらもただ従業員を「管理する仕事」と捉えていてはベンチャー企業で生き残ることは難しいでし...
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